表面拥抱，内心设防

当各大科技巨头纷纷高调"追求"MCP这位"新晋女神"时，一场更深层的权力博弈正在暗流涌动。

大厂们的矛盾心理一览无余：既害怕错过智能体时代的入场券，又担心自家核心应用被降级为"工具"。结果就是在MCP Client端积极表态，在MCP Server端却保守观望——淘宝、微信、抖音等流量金矿，谁舍得轻易MCP化？

MCP本质上不过是“换汤不换药”：

Function Calling 已经解决了模型调用外部工具的问题，而 MCP 只是在接口层面进行了标准化，底层实现并没有本质改变。例如，高德地图的案例就很典型：直接调用API和通过MCP调用API，结果没有区别。

这让我想到了很多“伪创新”：看起来是技术突破，实际上只是工程上的包装。行业中总是渴望找到“下一个大事件”，因此往往把渐进式的改进包装成革命性的创新。

关于服务提供方动机的洞察也非常到位：微软关闭Bing Search Service的例子就很具代表性。为什么要让别人用我的核心能力来做出比我更好的产品？服务提供方的理性选择是自己做Agent，而不是开放给竞争对手。

这也解释了为什么大厂对MCP采取“表面拥抱，内心设防”的态度：百度愿意MCP化搜索，因为搜索本身只是工具；但阿里不愿意MCP化淘宝，因为电商是流量入口；腾讯则不愿意MCP化微信，因为社交才是其护城河。

中美逻辑的分野

美国大厂相对坦然，更多把这当作技术路线之争。而中国大厂更加纠结，因为核心应用承载着流量变现的重任，MCP化意味着可能被智能体"架空"。

这解释了为什么百度最激进——搜索天然适合做工具，而阿里、腾讯更谨慎——电商和社交的护城河不能轻易让渡。

乱象中的必然

80%的MCP项目存在严重问题，这看似是坏消息，实则是新生态的必经之路。早期的App Store也曾垃圾应用满天飞，最终沉淀出有价值的应用生态。

关键问题不在技术，而在商业模式：很多MCP Server不知道如何盈利，只能做"半吊子"产品。

被低估的安全隐患

安全隐患可能比想象的严重。MCP让AI拥有更多"手脚"，破坏力也更大。多智能体协作的复杂性会放大安全漏洞，而很多创业公司缺乏安全基因。一旦出现重大安全事故，可能面临严格监管，大大延缓整个生态发展。

谷歌的升维打击

谷歌推出A2A协议，表面上是"互补"，实则是升维打击。如果所有工具都变成智能体，MCP就被架空了。这反映了科技巨头都在争夺智能体生态的制高点。

真正的突破在哪里

协议之争是表象，商业模式重构是本质。MCP现象反映了AI时代权力结构重塑的阵痛。真正的突破不在于成为"唯一女神"，而在于找到让各方都能在新生态中获得价值的商业模式。

对创业者而言：不要只盯着协议本身，专注解决具体业务问题。垂直领域反而有机会，因为大厂顾虑多，专业工具更容易建立护城河。

MCP的未来：不在于一统江湖，而在于成为智能体生态的基础设施之一。这场没有终曲的舞会，最终属于那些能直击人类需求本质的"破局者"。